برای ارتباط با مدیر عامل گروه می توانید به نشانی های ذیل مراجعه فرمایید.

• صفحه اینستاگرام دکتر علی خویه
  

       instagram.com/khooyeh.ir

• کانال تلگرام دکتر علی خویه شامل کانال جامع

  مدیریت

  بازاریابی و

  فروش و

  برند
  

  https://telegram.me/dr_khooyeh
  ————————————————————

• کانال تلگرام دکتر برند
  اصول و تکنیک های برندسازی- دکتر

  برند انجمن

  برند
  

  https://telegram.me/branddoctor

• صفحه اینستاگرام انجمن برند دکتر

  برند

• https://www.instagram.com/anjoman_brand/

• ———————————————————-
•  

• کانال تلگرام دکتر مال اولین مرجع

  مدیریت و مهندسی

  فروشگاه، کانال

  فروشگاه داران،

  مدیریت

  فروشگاه

  https://telegram.me/drmall

• صفحه اینستاگرام دکتر مال مرجع مدیران و کارکنان فروشگا ها

• https://www.instagram.com/hypermarketing.ir

• کانال آموزش

  مذاکره، فن بیان و زبان بدن، آکادمی

  مذاکره ایران

  https://telegram.me/negotiationacademy     

• صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران

• https://www.instagram.com/negotiation_academy

• ————————————————

  مدرسه ی

  بازاریابی و

  فروش ایران

  https://telegram.me/sales_technic
  —————————————————-

  کانال پخش و توزیع مویرگی، ویزیتوری

  https://telegram.me/moyragi
  ———————————————-

   کانال آموزش دکتری

  فروش و

  بازاریابی

• https://telegram.me/mmsbc

• کانال تلگرام crm

  مدیریت ارتباط با

  مشتری

  https://telegram.me/crmcc
  ———————————————————-

• شماره تماس با مدیر برنامه استاد خویه

• ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
•   ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
• ۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱
• تهران ، خیابان نیاوران ( باهنر)، بعد از پمپ بنزین، کوچه رفیعی، پلاک ۵

•   شماره تماس مستقیم با دکتر علی خویه:

• ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
• وب سایت های ذیل
• www.drkhooyeh.ir
• مشاور

  فروش

  بازاریابی و

  برند

  www.khooyeh.com 

• دکتر

  بازاریابی  

  www.marketingdoctor.ir

• دکتر

  فروش  

  www.doctorsales.ir 

• دکتر

  برند  

  www.branddoctor.ir 

مشاور یا مدیر؟ drkhooyeh.ir

پرسش های اساسی و کلیدی درباره مشاور و مدیر.

منبع کتاب مشاور مدیریت تالیف گردآوری و ترجمه: دکتر علی خویه http://khooyeh.ir/consulting-khooyeh/ چرا شرکت های موفق هم مدیر دارند هم مشاور؟ فرق مدیر و مشاور چیست؟ چرا در یک شرکت یک مدیر نمی تواند نقش مشاور داشته باشد؟ چرا بنیانگذاران کسب و کارهای بزرگ و موفق توصیه می کنند هیچ وقت از مدیر خود مشاوره نگیرید؟ از مدیر خود به عنوان مشاور استفاده نکنید؟ مگر چه اشکالی دارد در هر موردی از مدیر خود مشاوره بگیریم؟ در چه مواردی از مشاور استفاده کنیم؟ یک مشاور حرفه ای باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟ برای انتخاب یک مشاور خوب چگونه اقدام کنیم؟ وظایف مدیرو مشاور چه تفاوت هایی با هم دارد؟ چرا باید هم مشاور مالی داشته باشیم هم مدیر مالی؟ چرا باید هم مشاور فروش داشته باشیم هم مدیر فروش؟ چرا باید مشاور منابع انسانی و مدیر منابع انسانی داشته باشیم؟ آیا داشتن مشاور و مدیر یا همدیگر هزینه اضافی نیست؟ در چه شرایطی و چگونه مشاور می تواند مدیر باشد و مدیر می تواند مشاور باشد؟ آیا امکان دارد برای صرفه جویی در هزینه ها یک ((مدیر مشاور)) بگیریم مگر چه مشکلی دارد یک مدیر نقش مشاور هم داشته باشد؟ مشاور اجرایی کیست؟ فرق مشاور اجرایی و مشاور غیراجرایی چیست؟ مگر مشاور باید کار اجرایی انجام دهد؟ روش برخورد با مشاور چگونه است؟ چگونه از مشاور استفاده بهینه داشته باشیم؟ چرا وقتی مشاور می گیرید در داخل سازمان مقاومت شدیدی ایجاد شده و سعی می کنند تا مشاور را حذف کنند؟ برای جلوگیری از مقاومت های ایجاد شده در مقابل مشاور باید چه کارهایی انجام دهیم؟  Doctorsales.ir همراه ما باشید پاسخ و بحث درباره سوالات بالا توسط دکتر علی خویه  در وب سایت و صفحات مجازی ایشان  ( لطفا در گوگل سرچ فرمایید) khooyeh.ir